【職場生活】第198天-新的一年，新的挑戰

偶爾會像這樣，主管請我到他的位置聊聊
今年的目標LINE人數要達到1000人
相信我的臉應該是面有難色
因為從去年到現在也不過70多人，其中接近一半都已經封鎖
提出想要在網站上加入標示，但是主管覺得這樣過於被動
主管提到今年會有研討會跟比賽活動，雖然比賽是較為年輕的人加入，但是之後他們也會進入公司的IT部門，能讓他們有個印象也好
另外之前中小企活動是可以攜家帶眷的，所以很多加入的並非主要客群，但之後的活動會是主要會員參加的，但要如何才能讓他們掏出手機加入呢?

之後主管還提到，因為關鍵字目前在我的管理範圍內，考慮之後慢慢將網站整個交給我，畢竟現在正在進行大規模的更動，之前我所不知道的部分，可能還是需要先前同事的協助，但與IT人員的會議會與我一同參加。
可能是擔心我覺得負擔過重，主管提到了帶我的那位同仁，說他原本只是一名助理，沒有任何相關經驗，但現在卻能夠獨當一面。曾經，他哭著跟主管說他不能接某個案子，但是他還是強迫他接了並要求在兩天內完成，留下來或著辭職離開。因為沒有人能有挑選案子的權利，否則請一群大學生或實習生即可。大家都看著這個小小助理成長，四年過去直到現在能有自己的想法侃侃而談，處理事情也相當有方法。主管有自己的KPI，我們的KPI集中到他身上，老闆不會越過他來責罵，而主管也表示他會在我們的背後，真的不需要害怕。

還有要求每個月要兩篇新聞稿跟採訪新聞，剛開始大家痛苦不已，主管也很了解萬事起頭難，執行到現在，寫新聞稿的同仁能夠敏銳的知道哪裡有新聞的點，採訪因為業務看到成果而主動詢問是否能夠採訪。相信好的事情並且持續的做下去，總有一天會看得到成果。

主管同時也點出了我的優缺點，他說我的動作很快，個性很好，但是思慮還不夠周全，不知道主管想要的是甚麼。他說我常常忘記了預算、時間、結果，甚至我應該要試著去想替代方案，如果採用這個方案，時間縮短但預算增加等等。拿最近在做的項目來說，這是一個好的項目，主管也願意去做，但是當發現做了之後卻衍生出許多其他的成本，變會開始產生不安，究竟做了之後，能不能拿回相同的報酬。

我不知道為何自己總是在擔心主管會想要請我走人，每次他問說最近如何?都跟他表示很棒，有新的挑戰跟學習新的東西。但是新年開始的這兩天，我卻連睡覺時都惶惶不安，起來後覺得自己毫無建樹，人生一片灰暗，走路猶如拖著千金重的步伐，想一頭栽進公園的樹叢裡，看看自己的人生還剩下些甚麼。