2017年1月3日 星期二

【職場生活】第198天-新的一年,新的挑戰

偶爾會像這樣,主管請我到他的位置聊聊
今年的目標LINE人數要達到1000人
相信我的臉應該是面有難色
因為從去年到現在也不過70多人,其中接近一半都已經封鎖
提出想要在網站上加入標示,但是主管覺得這樣過於被動
主管提到今年會有研討會跟比賽活動,雖然比賽是較為年輕的人加入,但是之後他們也會進入公司的IT部門,能讓他們有個印象也好
另外之前中小企活動是可以攜家帶眷的,所以很多加入的並非主要客群,但之後的活動會是主要會員參加的,但要如何才能讓他們掏出手機加入呢?

之後主管還提到,因為關鍵字目前在我的管理範圍內,考慮之後慢慢將網站整個交給我,畢竟現在正在進行大規模的更動,之前我所不知道的部分,可能還是需要先前同事的協助,但與IT人員的會議會與我一同參加。
可能是擔心我覺得負擔過重,主管提到了帶我的那位同仁,說他原本只是一名助理,沒有任何相關經驗,但現在卻能夠獨當一面。曾經,他哭著跟主管說他不能接某個案子,但是他還是強迫他接了並要求在兩天內完成,留下來或著辭職離開。因為沒有人能有挑選案子的權利,否則請一群大學生或實習生即可。大家都看著這個小小助理成長,四年過去直到現在能有自己的想法侃侃而談,處理事情也相當有方法。主管有自己的KPI,我們的KPI集中到他身上,老闆不會越過他來責罵,而主管也表示他會在我們的背後,真的不需要害怕。

還有要求每個月要兩篇新聞稿跟採訪新聞,剛開始大家痛苦不已,主管也很了解萬事起頭難,執行到現在,寫新聞稿的同仁能夠敏銳的知道哪裡有新聞的點,採訪因為業務看到成果而主動詢問是否能夠採訪。相信好的事情並且持續的做下去,總有一天會看得到成果。

主管同時也點出了我的優缺點,他說我的動作很快,個性很好,但是思慮還不夠周全,不知道主管想要的是甚麼。他說我常常忘記了預算、時間、結果,甚至我應該要試著去想替代方案,如果採用這個方案,時間縮短但預算增加等等。拿最近在做的項目來說,這是一個好的項目,主管也願意去做,但是當發現做了之後卻衍生出許多其他的成本,變會開始產生不安,究竟做了之後,能不能拿回相同的報酬。

我不知道為何自己總是在擔心主管會想要請我走人,每次他問說最近如何?都跟他表示很棒,有新的挑戰跟學習新的東西。但是新年開始的這兩天,我卻連睡覺時都惶惶不安,起來後覺得自己毫無建樹,人生一片灰暗,走路猶如拖著千金重的步伐,想一頭栽進公園的樹叢裡,看看自己的人生還剩下些甚麼。

2016年10月3日 星期一

【職場生活】第105天-總結第一次製作DM及eDM經驗

從9月初到現在,離當初提要求的時間已經1個月了
主管幫我下了一個結論
沒有好好了解需求單位的需求 back and forth浪費了不少時間

不是只要埋頭苦幹就行 想想會影響的所有因素
要發給誰?怎麼發?數量?核心主軸?為何要這張圖片後來又不要?
來來回回之中 大家並不會覺得你很認真
只會覺得 怎麼這麼沒有sense
需求媒合 主管想法 設計廠商 視覺單位 法律問題 採購流程 請購請款...
層層關卡
過關斬將 繼續加油!

2016年9月19日 星期一

[職場生活]害怕與疲憊

記得主管問我說覺得他可不可怕
當然 語氣嚴厲時或是覺得自己做錯時 會害怕
最近在製作DM 覺得自己沒有邏輯
正面擺放優惠訊息
背面放置部分方案,有興趣的人在去查詢
不過當需求方說正面圖案太搶眼 不懂放置的意義
好 改成為何需要這個產品的圖片
需求方說 背面方案不能只放一半
好 改成方案內容簡介

給主管看時 主管說看DM的人想必是已經知道且有興趣而不是疑惑
背面都是文字沒有人會有空去閱讀 為何要幫google和微軟解釋他們的產品?
沒有站在公司的角度去思考

不管怎麼說 覺得有點灰心喪志
懷疑自己為何會在台北總行
是不是讓完全沒經驗的我來做是錯誤的

既然如此!那我就更應該利用課外時間補足我的知識
不放棄 直到真正學習完畢的時候

2016年8月17日 星期三

【職場生活】第51天-沒法去的物聯網大會

今天原本有一場物聯網的大會舉行
上禮拜收到E的信通知說有大會
內容當然是物聯網的好處及幫助

但是接近10點多的時候
E走過來說A會去
所以我不用去了
當下有點難過
不知是因為沒有提早說
還是不能去讓我難過

跟E一直沒有辦法熟起來
覺得困難= =

【職場生活】第58天-所謂優化

與代理商開關鍵字會議,討論7月份的成效
之前一直很疑惑說,為何廠商將轉換數定義在報名頁面而非報名完成後的頁面
考量幾點如下:
1.不想讓廠商得知實際報名數字
2.我們自己可以得到實際報名數字,沒有必要多裝一個code去追蹤

一直質疑廠商是否沒有幫我們進行優化
但其實代理商重視的是廣告預算的使用率、購買關鍵字的費用有沒有下降
而優化又有分網頁優化、字組優化等等
到達頁面是否直覺、關鍵字是否能帶來點擊

最近在學習adwords的操作,所以也多少了解操作的key point是甚麼


其實他們點出了很重要的一個點
關鍵字一開始出來的時候,只要有買 基本上就可以有很好的成效
但現在使用關鍵字 則是因為大家都有在用
必須在旁邊出聲說 "嘿~我也有在這出現喔~"這樣的感覺
重點還是在溝通 表達彼此的想法
其他公司到底是怎麼做的
我們可能無法很明確知道

但是廠商幫我們購買關鍵字也是很長的時間
有時候會聽到操作關鍵字的人
將這個廣告活動視為自己的孩子一般去經營

希望彼此能夠互助互利 在這個消費者不斷分心的時代
盡量爭取他們的目光

2016年8月15日 星期一

【職場生活】第57天-兩難及矛盾

相信代理商有持續再針對廣告及關鍵字做優化
但是從奇怪網站流量進來的不能排除 因為曝光率及不小心點擊率很高
關鍵字曝光率高 但幾乎沒有點擊或轉換 甚至廣告位置在右邊或是在最下方但因為是大字 是一定要放的

但代理商是否做過怎麼樣的優化我不曉得
但我卻覺得自己連犯錯嘗試的可能都沒有
因為他們是專業的是有經驗的甚至他們已經試過卻無效的
但現在的我看不見他們的努力
也無法保證我的方法就是百分百有效

是溝通、是信任、是說服
因為中間是間接溝通
所以搞不好廠商很積極的說服溝通
但到我們這邊只有一句話
看不到他們的努力
也不懂他們做了甚麼

感覺上是一場很大的誤會阿

2016年7月20日 星期三

【職場生活】第30天-到職一個月

今天是來到公司後的第一個月
但是還沒有辦法跟以前的同事或同學
大聲驕傲的說我現在的這份工作
直到今天早上起來
恍惚之中還以為今天是禮拜六
手機鬧鐘響起後才恍然
今天是禮拜三
起來之後仍覺得壓力很大
因為現在的我沒有工作任務
覺得自己應該開始連絡客戶、辦理會議等
但是我甚麼都沒做
就是在位置上想著各種想像中的方法

一個月過去 我以為
可以把公司產品搞清楚
可以跟公司同事熟識
可以熟悉公司內部流程
可以知道打電話能找到誰
可以有共同的話題聊天
可以在工作上有點貢獻

但是卻沒有任何一項做到
可是就這樣離開
又很不甘心
我是為了甚麼來到這裡?

最近這幾天用lync跟幾個人聊天
我發現
果然小時候就一直有的感覺
不管多大年紀都有相同的感受
並且一再重複
其實害怕與人溝通
因為不知道該在何時說出所謂正確的話
究竟這樣的個性跟情緒是從何時開始的呢?